Com práticas do Franchising 4.0 e um modelo próprio de aceleração, o Ecossistema 300 Franchising aposta em dados, tecnologia e estrutura estratégica para escalar redes no Brasil e no exterior
No Brasil, onde 83% das redes de franquias operam com menos de 50 unidades, segundo dados do Ecossistema 300 Franchising, a dificuldade de escalar virou um gargalo silencioso. Nesse cenário, a busca por apoio técnico e estratégico tem se intensificado, impulsionando a profissionalização do setor e posicionando as consultorias como aliadas fundamentais para uma expansão sustentável. Ao transformar potencial em crescimento real, essas parceiras estratégicas aceleram o desenvolvimento das marcas e contribuem para operações mais estruturadas.
A tendência reflete uma mudança no perfil do empreendedor brasileiro, que enxerga na consultoria uma ponte entre o modelo tradicional de franquias e uma gestão baseada em dados, tecnologia e inteligência de mercado. Nesse cenário, ganha relevância o Ecossistema 300 Franchising, fundado pelos irmãos Leonardo e Leandro Castelo, com uma estrutura organizacional que atua em múltiplas frentes de desenvolvimento de negócios.
A estratégia da empresa está estruturada em cinco verticais complementares: a 300 Consultoria, responsável por fomentar e direcionar estratégias para redes que desejam ingressar no franchising; a Scale-Up, que atua com marcas promissoras ainda em fase de maturação; a 300 Educação, dedicada à capacitação contínua de empresários; a 300 Aceleradora, que comanda a expansão das franquias de forma estruturada; e a 300 Gestão, que assegura o crescimento consistente das redes participantes. Esse modelo permite uma atuação integrada e contínua, que vai da preparação inicial até o processo de aceleração e consolidação no mercado.
Nos últimos cinco anos, o Ecossistema comercializou mais de 11,7 mil franquias e criou cerca de 45 mil empregos, com uma média de 200 novas operações por mês. Esses números refletem não apenas a escalabilidade das redes envolvidas, mas também o amadurecimento dos processos adotados. A metodologia própria da empresa abrange todas as etapas do franchising, da formatação ao suporte contínuo, com atuação em áreas como jurídico, marketing, expansão e operação.
Para Leonardo Castelo, a credibilidade no setor só pode ser construída por quem já enfrentou os desafios do crescimento. “Operamos em verticais que nos permitem educar, formatar, gerir, acelerar e escalar redes com base em vivência prática. Somos uma empresa que conhece profundamente onde estão as dores do crescimento, porque já passamos por elas. Por isso, reinventamos a forma de formatar franquias: enquanto o mercado formatava para vender, nós formatamos para crescer. E só pode orientar sobre crescimento quem já cresceu”, destaca.
A trajetória da Ecoville, marca de produtos de limpeza que nasceu como rede própria dos fundadores e se consolidou como o maior player do seu segmento no Brasil, é um dos exemplos da expertise do grupo na prática da aceleração. “Essa experiência direta é o que sustenta a atuação do Ecossistema como pioneiro na formatação voltada à escalabilidade e no acompanhamento efetivo das marcas que fazem parte da rede”, completa Leonardo.
O especialista em franchising ainda chama atenção para um ponto sensível do mercado: “Antes de contratar uma consultoria ou aceleradora, o empreendedor precisa observar o histórico de quem está por trás da operação. Existem empresas sendo orientadas por profissionais que não tiveram êxito com suas próprias franqueadoras e agora vendem soluções que nunca aplicaram com sucesso. É fundamental buscar quem tem resultados comprovados”, alerta.
Em um cenário em que a velocidade de expansão demanda planejamento estruturado, as consultorias assumem papel estratégico no setor de franquias. O Ecossistema 300 Franchising se destaca nesse contexto com um modelo testado e voltado à consolidação de operações sustentáveis. Sua atuação contribui para reduzir riscos operacionais e promover o crescimento consistente das redes, o que reforça sua relevância como um dos principais agentes de profissionalização do setor e um epicentro estratégico do franchising mundial.
Sobre o Ecossistema 300 Franchising
O Ecossistema 300 Franchising acelera negócios de forma estratégica, transformando redes de franquias em líderes de mercado. Com um portfólio de mais de 90 marcas sócias, já vendeu 11,7 mil unidades, formatou mais de 900 redes e gerou 45 mil empregos. Mensalmente, implanta mais de 200 novas operações em todo o país, consolidando-se como um dos principais players do franchising nacional.
